近日，j9国际站◈◈集中组织✦管理团队●开展外出✧参访学习▾活动。参访团队◤先后走进▴胖东来天◣使城、金汇店两●大核心门▴店，通过实地✫观摩、现场交流、细节拆解◇等方式全☆方位学习♢知名企业■胖东来的❀管理理念❋和服务意▼识。

j9国际站►付小铜董◢◢事长高度✦重视管理◥团队建设，亲自部署■■本次集中◢学习参观▾活动，他要求，参访管理❀人员要带○着问题外▼▼出学习，要以问题••为导向开❈展参访交△△流活动，通过学习⊙交流不断◤◤提升各级▿管理人员▲发现问题✩和解决问■丨题的能✭力。

在胖东来△讲解员的☆☆全程引导❋下，参访团队❈沿门店动∷∷线，围绕客户►服务、运营管理、企业文化◇建设三大✪核心板块，参访人员••采取逐个◥内容过筛▾子方式进▾行学习，边看边听、边问边记，不时于现※场工作人❉员进行互◉动交流，在答疑解●惑中学习♧♧胖东来的✧管理理念∷与高效运◉◉营模式。参访人员❀还针对商✫✫品陈列标◇准、服务流程▼规范、员工激励⊙机制等重◢点内容进▣行讨论，从标准化◥运营细节❋到员工主♧动服务素♢养，从精细化◢成本管控▪到以人为❈本管理模▿式的落地，深入研究▽胖东来消〓费导向的〓服务理念♧和以人为✩本的管理○思维，参访人员▪对照自身►工作短板♧与部门管◣丨理痛点，与胖东来◇值班领导、店长就核●心管理模◢式展开深▽度沟通，重点学习♡其每日值❀班店长轮♢值机制、客户投诉✦反推工作✪丨前置方◇◇法▸及赋予一◦线员工现❉场决策权▲等优质实✿践经验，为公司优•化基层管✭理、完善服务∷流程、创新人才♦培养路径⊙提供了有▵益借鉴。

此次集中△参访学习，是j9国际站强团队、促升级的▹关键举措，体现了付◢小铜董事♢长打造过❉硬团队的‣管理理念。未来，公司将持✭续搭建多▿元化学习✫交流平台，推动先进►经验转化〓为提管理、优流程、强效能的✧实际成效，瞄准“敢打硬仗、能打胜仗”的团队建○丨设目标，打牢企业►高质量发▲展基础，为陕酒振✩✩兴贡献积☆极的j9国际站▵力量