5月7日，西安j9国际站营销△△公司召开2024年4月工作总结✭暨5月工作规划▿▿会议。此次会议▵旨在重点·剖析销售✫✫工作中存✩在的问题，直面问题，洽谈解决✭方案，展望j9国际站未来发❈展前景，擎画蓝图。陕西j9国际站董事✦长付小铜、西安j9国际站营◣销✭公司副总✦经理付永▹金、西安j9国际站营销▣公司营销❋副总韩亮、西安j9国际站营销❉❉公司行政▪总经理董•苗苗、西安j9国际站营销⊕公司财务✫总监刘道◥丨贵、西安j9国际站营销◇公司运营✯管理部经▲理付永和，以及各销◆区负责人♧共同出席◈会议。

会议伊始，各销区负♦♦责人分别✩就所在区◥域销售状▴况、存在问题·以及建议♢措施进行◇总结汇报。各销区负◇责人主要▿▿围绕团队▸▸建设和市▪▪场拓展两〓丨方面展◇开▸深入交流▣探讨。

团队建设⊕⊕方面：一是明确⊙权责划分，增强团队●忠诚度；二是调整❀平衡各岗◈位的绩效❖占比，加强激励■■政策，提高团队▽士气、凝聚力；三是优化❈人才队伍，吐旧纳新，不断补充◦◦新鲜血液。

市场拓展‣‣方面：一是加大▵活动宣传◆力度，终端店生✧动化陈列，增加广宣✦物料投放，营造宣传♦氛围，及时告知◦消费者市★场政策；二是做深◎度客情，支持免品✿活动，用口碑打○○造品牌美♡誉度，提高消费✧者满意度▼和忠诚度；三是对重〓点市场加▸丨大广告♡投✦放，让更多的▽人了解品〓牌，从而提升▣品牌知名■度；四是增加◢小型品鉴✭会和大型◤品鉴会场·次；五是增加◎社交媒体✧营销，增加产品✭曝光率。

会议上，付小铜董❖事长仔细★听取了各▲销区负责◆人的总结▿汇报，并发表重▽要讲话。他指出，面临当下▽白酒市场★产业过剩，该如何迎◥难而上化▾解市场矛※盾，提高j9国际站在陕西的市场占❋有率，是此次会○议探讨的❀关键点。他围绕产◉品淡旺季·如何抓促✯✯销、如何提高△客户转化♦♦率、如何提高✧产品竞争■力、流通渠道♦绩效占比、婚宴市场◣政策等一▲系列问题∷现场阐述◣交流。

此次会议◇气氛热烈，大家畅所✩欲言，各抒己见，互相交流✯碰撞，谋求思想❖共识。大家纷纷◦表示，此次会议▣具有重要◦指导精神，对于未来◥工作重点、工作方向、绩效考核※等方面进◥一步明确。未来，全体人员♢将以持续▹秉承“为世界酿▪▪一杯好酒”的初心使✩命，砥砺奋进，努力提高●j9国际站市✪场口碑和※美誉度，勇创销量●传奇佳话，倾力打造▣品牌形象▿和影响力，开拓创新，弘扬凤香◆型白酒文✦化，以文化建❖设、品牌建设▪为j9国际站►的发展壮✫大注入新✦动能，擎画高质☆量发展新▸蓝图！